Право на отдых: что может дать стране развитие туристической инфраструктуры?
Содержание
- 1 Названы драйверы спроса на складском рынке Московского региона
- 2 На востоке Москвы демонтировали незаконное строение автосервиса
- 3 Названа стоимость самого дешевого таунхауса в Петербурге
- 4 Три флагманских медцентра построят до конца года в Москве
- 5 В Петербурге реконструируют дореволюционное здание под апартаменты
- 6 Москвички выбирают надежных – опрос
- 7 «Банк ДОМ.РФ» увеличил выдачу ипотеки в Сибири в 1,5 раза
- 8 В центре Москвы появится элитный квартал из 14 домов
Названы драйверы спроса на складском рынке Московского региона
Городская среда
25.02.2023
На востоке Москвы демонтировали незаконное строение автосервиса
Жилье
24.02.2023
Названа стоимость самого дешевого таунхауса в Петербурге
Городская среда
24.02.2023
Три флагманских медцентра построят до конца года в Москве
Архитектура
23.02.2023
В Петербурге реконструируют дореволюционное здание под апартаменты
Жилье
23.02.2023
Москвички выбирают надежных – опрос
Ипотека
22.02.2023
«Банк ДОМ.РФ» увеличил выдачу ипотеки в Сибири в 1,5 раза
Архитектура
22.02.2023
В центре Москвы появится элитный квартал из 14 домов
Все новости
Реклама
Реклама
Ощутили ли вы увеличение стоимости ЖКУ, которое произошло в декабре 2022 года?
Да, был(а) неприятно удивлен(а) новым платежкам
Нет, практически не ощутил(а) поднятие стоимости ЖКУ
Как не платил(а) за «коммуналку», так и не плачу
Компенсировал(а) подорожание ЖКУ экономией ресурсов
Рост трат на «коммуналку» компенсировал(а) за счет снижение других расходов
Архив опросов
Право на отдых: что может дать стране развитие туристической инфраструктуры?
29 января 2023
/FOTODOM
Сегодня в России делается ставка на внутренний туризм, который даже выведен в отдельный национальный проект. Для его быстрого и гармоничного развития используется опыт популярных ближних «курортных» стран, к модели сервиса которых россияне очень привыкли за последние годы. Это вкупе с нашими природными возможностями должно вывести отечественные туристический и курортный сегменты на более высокий уровень.
Есть, где разместиться и работать
Появление новых мест с развитой гостиничной и рекреационной инфраструктурой не только повышает интерес к различным уголкам страны, но и дает громадный экономический эффект, выражающийся в налоговых отчислениях, создании рабочих мест непосредственно в туристической сфере и в смежных отраслях, повышении качества территории и ее общей инвестиционной привлекательности. По данным партнера, регионального директора департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольги Широковой, прямой эффект от реализации гостиничного объекта выражается в соотношении 1:1 — то есть один номер в отеле обеспечивает в среднем одно рабочее место. Косвенный эффект выражается в соотношении 1:4 — то есть на одно рабочее место в туризме приходится четыре рабочих места в смежных отраслях.
«К примеру, для городского трехзвездочного отеля без SPA-комплекса количество рабочих мест варьируется от 0,3 до 0,5 человека на номер, — уточняет независимый директор по развитию KravtGroup Ангелина Самадова. — Для отелей более высоких категорий коэффициент количества персонала на номер увеличивается в связи с повышением категории отеля и наличием дополнительной инфраструктуры». При этом в смежных областях, связанных с закупкой продукции и услуг, показатели занятости менее четкие. «Как правило, локальные поставщики сами проявляют интерес к сотрудничеству с новыми игроками сегмента в своем регионе и работать с ними удобно и почетно — это и экологично, и поддерживается как туристами, так и местными властями, — отмечает эксперт. — Успех сотрудничества зависит от мотивации обеих сторон — не только финансовой, но и с точки зрения поддержки ответственного бизнеса».
В России статистика таких примеров пока только набирается, зато вполне показателен опыт ближайших по духу коллег, например, из Турции, которые вполне могут считаться трендсеттерами в этих вопросах. Так, в ведущей сети отелей в Средиземноморском регионе — Barut Hotels — сегодня 13 отелей на 10 тыс. спальных мест, в которых работает более 3,5 тыс. сотрудников, а «кулинарный акцент» на блюдах местной кухни обеспечивает работой соседние фермерские хозяйства и местных поставщиков продуктов. В ближайших планах отельера — открытие в 2024 году гостиницы Anda Barut Collection в городе Дидим, что увеличит в Эгейском регионе как количество средств размещения, так и число рабочих мест. Что, по оценкам сети, даст толчок к развитию всего региона, как это было в Анталии, где первый отель Barut появился в 1971 году — и именно с него началось развитие этого курортного места как премиального.
Бросить якорь
Стоит отметить, что это характерно и для нашей страны — появление якорного отеля зачастую влияет на развитие всей территории, где он расположен. В качестве примера Ольга Широкова приводит арт-парк «Никола-Ленивец» в Калужской области, который еще задолго до тренда на здоровый образ жизни и сельский туризм был ориентирован на закупку продукции у местных фермеров и привлечение специалистов из окрестных деревень. «Главное, чтобы такая инициатива была сбалансированной и не шла в убыток проекту», — предупреждает представитель NF Group.
Кроме того, по ее словам, новый пример подобной джентрификации в сегменте локального сельского хозяйства — «Долина Лефкадия». Это место славится эногастрономическим туризмом, лучшим в Европе музеем виноделия, платановыми аллеями посреди моря виноградных полей, парками, фонтанами, скульптурными композициями в стиле Древней Греции. В ближайшее десятилетие, рассказывает Ольга Широкова, на территории 600 гектаров планируется развитие бальнеологического курорта и строительство поселков премиум-класса. Первый поселок состоит из 74 вилл и таунхаусов и уже возводится. В инфраструктуру первой очереди войдут гольф-поле, теннисные корты, внутренний парк с бассейном и спортивно-игровой зоной.
«Гостиничный комплекс должен не только быть полезен с точки зрения прибыли, но и улучшать социальный климат места, где запланировано его развитие, — добавляет Ангелина Самадова. — Появление профессионального оператора в регионе способно повлиять и на рост уровня окружения. Гостиничные проекты для любого региона — это новые налоговые поступления, широкое информационное освещение, PR и маркетинг территорий, который тесно связан с продвижением места как туристического направления. Также отель может выступать организатором или партнером событийных мероприятий наряду с местными властями и частным бизнесом».
В свою очередь, директор по развитию KEY CAPITAL Эвелина Ишметова напоминает, что отель обычно появляется как часть туристического маршрута или как дополнение к сильному «турякорю». Например, в Новгородской области с 2000 года работает фабрика игрушек «Мякиши», которая проводит у себя экскурсии и мастер-классы, предлагая таким образом дополнительный досуг для тех, кто отдыхает в зоне Валдая. В Боровичах существует семейная ресторанная фактория Antonio Family, основатели которой держат два первоклассных ресторана (один из них в 2022 получил премию Ospitalità Italiana) и сельское производство. Это дополнительный фактор в копилку принятия решения о посещении городка на менее чем 50 тыс. жителей. Как результат, рядом уже появилось несколько гостиниц от 2 до 4 звезд.
Дарья КОВАЛЕНКО, руководитель проектов Atlas:
«Гостиничный бизнес — сфера, в которой нет места фантазиям, существуют типовые бизнес-модели, успешные кейсы, которыми важно пользоваться для понимания реальной ситуации. Например, в рамках разработки стратегии для сельской агломерации в Дагестане мы оценили необходимый объем мест размещения, исходя из планируемого турпотока, и предложили заказчику организовать глэмпинг, гостиницу и гостевые дома общей вместимостью от 120 мест и до 60 сотрудников. В части местной продукции основной упор сделали на действующие в районе производства, это фундуковые и яблоневые сады, молочная продукция и сыроварня».
