Сигнал к переменам: как превратить резкое изменение профильного «программного ландшафта» в достижение?
Содержание
- 1 Работники сферы недвижимости вошли в топ-10 по уровню зарплат в Петербурге
- 2 Правительство профинансирует строительство нового терминала в порту Певек
- 3 На рынок жилья Московского региона вышло 11 проектов
- 4 Военнослужащим и сотрудникам правоохранительных органов предоставят льготы по обеспечению жильем
- 5 Правительство расширило условия предоставления льготной ипотеки
- 6 В Петербурге резко вырос объем предложения долей в квартирах
- 7 Проект московского жилого комплекса завоевал международную архитектурную премию
- 8 Круглый стол «Строительной газеты» пройдет в рамках выставки MosBuild 2023
Работники сферы недвижимости вошли в топ-10 по уровню зарплат в Петербурге
Инфраструктура
09.03.2023
Правительство профинансирует строительство нового терминала в порту Певек
Жилье
09.03.2023
На рынок жилья Московского региона вышло 11 проектов
Жилье
09.03.2023
Военнослужащим и сотрудникам правоохранительных органов предоставят льготы по обеспечению жильем
Ипотека
09.03.2023
Правительство расширило условия предоставления льготной ипотеки
Жилье
09.03.2023
В Петербурге резко вырос объем предложения долей в квартирах
Жилье
09.03.2023
Проект московского жилого комплекса завоевал международную архитектурную премию
Бизнес
09.03.2023
Круглый стол «Строительной газеты» пройдет в рамках выставки MosBuild 2023
Все новости
Реклама
Реклама
Ощутили ли вы увеличение стоимости ЖКУ, которое произошло в декабре 2022 года?
Да, был(а) неприятно удивлен(а) новым платежкам
(72.5%)
Рост трат на «коммуналку» компенсировал(а) за счет снижение других расходов
(11.8%)
Нет, практически не ощутил(а) поднятие стоимости ЖКУ
(7.8%)
Компенсировал(а) подорожание ЖКУ экономией ресурсов
(5.9%)
Как не платил(а) за «коммуналку», так и не плачу
(2.0%)
Сигнал к переменам: как превратить резкое изменение профильного «программного ландшафта» в достижение?
27 февраля 2023
/FOTODOM
Александр ПОПОВ, технический директор компании Signal:
В прошлом году российский рынок покинули ключевые международные игроки, обеспечивавшие программным обеспечением (ПО) подавляющую долю отечественных стройкомпаний. Уход иностранных вендоров вскрыл еще одну проблему — отсутствие конкурентоспособного софта, что в конечном результате может привести к неисполнению застройщиками своих обязательств перед дольщиками.
Технологический перевес
Монополизация рынка иностранными компаниями сыграла со строительной отраслью злую шутку: зависимость от западного ПО стала критической, а полноценных аналогов российские разработчики пока не представили.
Популярные системы Revit, ArchiCAD, линейка продуктов гиганта Autodesk перестанут работать по купленным годовым лицензиям уже в феврале этого года. Их отечественные аналоги имеют ограниченные функционал, скорость обработки информации и удобство интерфейсов. Эту проблему, безусловно, можно решить при наличии времени и определенных условий при переходе на новые системы, но возникает вопрос: что будет происходить с проектами, находящимися в стадии проектирования и строительства в данный момент? Существует риск сдвига сроков ввода в эксплуатацию, оптимизации решений и адаптации под те возможности, которые предлагают наши разработчики.
Возвращения к чертежам на кульмане и аналоговым процессам, разумеется, не будет, но девелопмент оказался не готов к резким изменениям программного ландшафта. Прогресс в данном случае оказался препятствием. Но несмотря на монополизацию рынка западными игроками, ситуация не выглядит безнадежной.
Преимущества и риски прогресса
Порядка 15 лет назад в России появились первые информационные модели зданий, произведшие революцию в стройотрасли. За последние пять лет уровень цифровизации стройки вырос с 5% до 15%, а в Москве и вовсе дошел до 25%.
Кроме перехода на цифровые модели и информационное моделирование, появились системы контроля стройки с помощью беспилотников, облачные сервисы и оптимизация административных процессов посредством электронного документооборота. Все это существенно сократило сроки по ряду процедур, что позволило застройщикам быстрее выходить на площадки и строить новые объекты. Но массовое проектирование жилья тоже требует высокой цифровизации и постоянной оптимизации бизнес-процессов. К примеру, инфомоделирование сокращает общий срок проектирования на 20% и потери при заказе материалов на этапе возведения здания до 30%. Это дает возможность оптимизировать стоимость и не закладывать в итоговую стоимость риски, как правило, ложащиеся на плечи конечных покупателей.
Новая, своя надежда и опора
Сегодня в российском сегменте пока представлено всего три крупных вендора, способных обеспечить замену ушедшему Autodesk: Renga, «Нанософт» и «СиСофт». Но без масштабных инвестиций и «дорожной карты» со стороны как правительства, так и отраслевого сообщества устранить образовавшийся в 2022 году технологический пробел будет практически невозможно.
На рынке возник вакуум, который пытаются заполнить отечественные разработчики. В отсутствие выбора застройщики стали уделять больше внимания российским решениям, тестировать их и давать обратную связь. Главное, чтобы в такой ситуации — по сути, монополии — отечественные разработчики не «обленились» и использовали «свалившиеся» на них ресурсы и возможности на пользу своих продуктов. Несколько лет назад мы начали разработку системы контроля за строительным процессом Signal, которая теперь стоит на вооружении у более чем 20 крупных стройкомпаний страны и позволяет управлять процессом с экрана смартфона. Подобные системы в ближайшем будущем будут играть ключевую роль в обеспечение цифрового суверенитета нашей страны.
Поэтому я уверен, что полученный опыт взаимодействия с иностранными вендорами можно использовать как достижение в развитии своих продуктов, не повторяя ошибок, что были там, и взяв лучшие практики в свои новые разработки, сделав «хорошо» с первого раза. Есть ожидание, что на рынке могут активизироваться отечественные инвесторы, раньше предпочитавшие вкладываться в иностранные стартапы, и рынок, соответственно, получит новый импульс к развитию.
